Kliknięcia na zmianę losują alternatywny styl i przywracają oryginalny. Przytrzymaj przycisk lub kliknij z klawiszem Shift, aby przywrócić styl podstawowy.
Nazywam się Mateusz Zguda. Rozwijam przedsięwzięcia, produkty i zespoły. Łączę doświadczenie w sprzedaży, technologii i marketingu z praktyką prowadzenia własnych organizacji.
Od pierwszych rozmów i określenia kierunku, przez zebranie odpowiednich ludzi, po organizację pracy. Najczęściej tam, gdzie potrzeba elastyczności i połączenia różnych kompetencji.
02 — OBECNIE
Nad czym teraz pracuję
01 / MARKETING I TECHNOLOGIA
Steady
Jako partner odpowiadam za rozwój agencji i budowanie struktur. Angażuję się w projekty wymagające szczególnej elastyczności i dynamiki działania.
Roczne przychody Steady w latach 2024–2026, w mln zł. Szczegóły po najechaniu, dotknięciu słupka lub wskazaniu klawiaturą.Opis i moja rola
Steady zajmuje się marketingiem cyfrowym: automatyzacją komunikacji, kampaniami efektywnościowymi, strategiami CRM, rozwojem usług i automatyzacją procesów cyfrowych.
Moja praca łączy rozwój biznesowy z organizacją działania agencji. Buduję struktury i angażuję się w projekty, które wymagają połączenia różnych kompetencji oraz sprawnego reagowania na zmiany.
02 / DZIAŁANIA SPOŁECZNE
Zero Camps
POMOC W LATACH 2022–2026
3 600osób uchodźczych otrzymało pomoc fundacji
102 tys.+noclegów zapewnionych przez fundację
Każda noc jednej osoby liczona osobno.
Założyłem i prowadzę fundację wspierającą osoby uciekające przed wojną w Ukrainie. Zaczęliśmy od udostępnienia pustego biura w Krakowie.
Opis i moja rola
Zaczęliśmy od 22 miejsc w pustym biurze w Krakowie. Później wynajęliśmy dwa hostele, w których przyjęliśmy łącznie 90 osób, i otrzymaliśmy do dyspozycji mieszkania przy ulicy Lea.
Organizowałem miejsca schronienia, współpracę z partnerami i zespół fundacji. Z czasem zaczęliśmy budować również finansowe zaplecze dalszych działań — z tego pomysłu powstała restauracja Ciepło.
Restauracja należąca do fundacji. Ukraińska kuchnia, sztuka i gościnność przy Dietla 15 w Krakowie. Jako prezes zarządu odpowiadam za biznesową stronę przedsięwzięcia.
Opis i moja rola
Ciepło wyrosło ze wspólnego gotowania w miejscach noclegowych fundacji. Przy dużym zaangażowaniu Oleny otworzyliśmy restaurację, która łączy tradycyjną kuchnię ukraińską ze współczesnym podejściem, sztuką i kulturą Karpat.
Chcemy, żeby była miejscem spotkań i zapleczem finansowej samodzielności fundacji. Odpowiadam za biznesową stronę przedsięwzięcia; bieżące prowadzenie restauracji pozostaje w rękach zespołu.
Firma technologiczna, którą w 2012 roku założyłem wspólnie z moim wspólnikiem. Rozwijałem sprzedaż, relacje z klientami i organizację realizacji projektów.
Przychody według lokalizacji klientów
39,2% zagranica / 60,8% Polska
Agencja marketingowa, którą założyłem z moim wspólnikiem, wyodrębniając ją z KISS digital. Odpowiadałem w pełni za sprzedaż i rozwijanie współpracy z klientami.
Przychody według lokalizacji klientów
7,5% zagranica / 92,5% Polska
KISS DIGITAL + KISS COMMUNICATIONS (HUMAN)
Przychody roczne
Przychody ze sprzedaży w poszczególnych latach, 2012–2022 · mln PLN
Najedź na słupek, aby zobaczyć szczegóły.Dotknij słupka, aby zobaczyć szczegóły.
Przesuń, aby zobaczyć wszystkie lata.
1 kw. 2022 · Sprzedaż do THG
Przychody roczne. Podział na spółki i wynik netto są dostępne od 2017 roku.
Dane wykresu
Lata 2012–2016: zachowane łączne przychody historyczne. Lata 2017–2022: suma danych jednostkowych obu spółek, bez wyłączeń transakcji między nimi. Kwoty w PLN; wynik netto uwzględnia podatek.
2012
2012: roczne przychody, w PLN
Przychody roczne · PLN
50 000,00
2013
2013: roczne przychody, w PLN
Przychody roczne · PLN
350 000,00
2014
2014: roczne przychody, w PLN
Przychody roczne · PLN
820 000,00
2015
2015: roczne przychody, w PLN
Przychody roczne · PLN
1 450 000,00
2016
2016: roczne przychody, w PLN
Przychody roczne · PLN
2 200 000,00
2017
2017: przychody ze sprzedaży i wynik netto, w PLN
Spółka
Przychody PLN
Wynik netto PLN
KISS digital
1 758 181,31
−8513,04
KISS communications
1 195 057,68
48 540,72
Razem
2 953 238,99
40 027,68
2018
2018: przychody ze sprzedaży i wynik netto, w PLN
Spółka
Przychody PLN
Wynik netto PLN
KISS digital
2 238 722,93
−7901,12
KISS communications
903 470,49
27 304,15
Razem
3 142 193,42
19 403,03
2019
2019: przychody ze sprzedaży i wynik netto, w PLN
Spółka
Przychody PLN
Wynik netto PLN
KISS digital
3 432 068,45
348 964,13
KISS communications
798 828,32
40 275,14
Razem
4 230 896,77
389 239,27
2020
2020: przychody ze sprzedaży i wynik netto, w PLN
Spółka
Przychody PLN
Wynik netto PLN
KISS digital
4 315 509,30
365 961,39
KISS communications
1 438 696,72
351 068,40
Razem
5 754 206,02
717 029,79
2021
2021: przychody ze sprzedaży i wynik netto, w PLN
Spółka
Przychody PLN
Wynik netto PLN
KISS digital
5 142 453,96
−22 680,47
KISS communications
1 375 072,60
−269 233,40
Razem
6 517 526,56
−291 913,87
2022
2022: przychody ze sprzedaży i wynik netto, w PLN
Spółka
Przychody PLN
Wynik netto PLN
KISS digital
4 507 051,37
21 989,90
KISS communications
3 808 645,38
−179 989,01
Razem
8 315 696,75
−157 999,11
GRUPA KISS DIGITAL + HUMAN
Zespół
Liczba osób w latach 2017–2021 i kamienie milowe
*2018–2021: ilustracyjne szacunki na podstawie przychodów, nie ewidencja zatrudnienia. Punkty 2012 i 2022 oznaczają wydarzenia; przerwa na osi pomija lata między założeniem firmy a pierwszym słupkiem.
Dane wykresu
Zespół — liczba osób w latach 2017–2021
Rok
Osoby
2017
23
2018 — szacunek
25
2019 — szacunek
36
2020 — szacunek
50
2021 — szacunek
55
W 2012 roku razem z moim wspólnikiem założyliśmy KISS digital. W 2018 wyodrębniliśmy Human — drugą firmę, którą wspólnie tworzyliśmy. W obu firmach w pełni odpowiadałem za sprzedaż, uczestnicząc jednocześnie w rozwoju organizacji i projektów dla klientów.
KISS digital realizowało projekty mobilne i webowe end to end, w multidyscyplinarnych zespołach. Prowadziłem discovery, doradzałem produktowo, budowałem dedykowane zespoły i sposoby zarządzania projektami. Brałem też aktywny udział w pracy koncepcyjnej i kreatywnej.
W 2022 roku sprzedaliśmy obie firmy do THG (TenderHut). Wcześniej pracowałem w eventach, mediach i reklamie.
WYBRANE PROJEKTY Z KISS DIGITALWSPÓLNA PRACA, RÓŻNE WYZWANIA
Projekty realizowały zespoły KISS digital i partnerzy. Mój udział obejmował sprzedaż i rozwijanie współpracy, discovery, doradztwo, organizację zespołów oraz pracę koncepcyjną.
WSPÓŁPRACA / MIEJSCA
Mapa moich projektów.
Moja praca, poza tworzeniem ciekawych projektów, pozwoliła mi poznać szeroki wachlarz niezwykłych ludzi i miejsc.
Przybliżaj dwuklikiem lub gestem dwóch palców. Po kliknięciu mapy możesz użyć kółka myszy, przeciągania i klawiszy + / −. Klawisz 0 przywraca cały widok.
Lokalizacje na podstawie mojego doświadczenia; punkty oznaczają miasta i dzielnice, nie adresy klientów. Mapa: Natural Earth.
04 — HISTORIE
Co wydarzyło się po drodze.
Osobiste historie o początkach, spotkaniach i decyzjach, z których wyrosły przedsięwzięcia.
W plenerze spędzam około 70 dni w roku. Uwielbiam góry każdego rozmiaru i o każdej porze roku.
Od 2013 roku gram zimą towarzysko w squasha (gram słabo i nie czuję tu potrzeby robić postępów). Lubię czasem samodzielnie zaprojektować i wykonać jakiś mebel czy lampę.
Interesują mnie materiały i czasem marzy mi się wywołanie zainteresowania nimi u innych. (Dlaczego Was to nie interesuje? To strasznie ciekawe!) W tym temacie i pokrewnych tematach polecam przezabawny kanał Steve’a Moulda, uroczy kanał Toma Scotta, uspokajający kanał Sabine Hossenfelder oraz relaksująco-inspirujący Primitive Technology, książki Marka Miodownika i pozycje wydawnictwa Karakter.
Z domu rodzinnego wyniosłem ciekawość architektury i języka. W kolejnych latach poszerzyłem te zainteresowania o bardzo szeroko pojęty design, projektowanie interakcji i całych usług oraz związane z tymi obszarami badania ilościowe i jakościowe. Tu mam szczęście łączyć naturalne zainteresowania z pracą.
